华为供应链蓝狮平台 管理

   |    2022年3月1日  |   蓝狮注册  |    0 条评论  |    237

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蓝狮平台华为供应链管理课程适合人群

供应链领域和电商领域从业者

想学习全球化公司管理经验的企业经理人

对供应链管理和华为管理感兴趣的人

华为供应链管理课程大纲

发刊词

华为是怎么把供应链变成核心竞争力的?

一、供应链的基本概念

01 你了解华为的供应链吗?

02 供应链的基本概念和关键要素

03 为什么说企业间的竞争最终是供应链的竞争?

二、华为供应链的现在:集成供应链ISC

04 集成供尖链ISC:让大象也会跳舞的诀窍在哪里?

05 学好供应链必懂的八大经济学原理

06 华为为什么要实施集成供应链ISC变革?

07 集成供应链ISC变革实践,从土八路向黄埔军校转变

08 华为集成供应链ISC变革对其他企业的五条启示

三、华为供应链的现在:全球化供应链GSC

09 华为的全球化供应链GSC是什么?

10 华为为什么要实施全球化供应链GSC变革?

11 华为构建全球化供应链的关键三步是什么?

12 华为是如何做cost down(成本节约)的?

13 华为和亚马逊的智能物流中心是长什么样的?

14 华为全球化供应链管理变革给中国企业的6条启示

四、华为终端供应链:CISC变革

15 早期的华为终端供应链存在哪些问题?

16 华为终端CISC的变革实践

17 华为终端是如何做采购管理的?

18 华为是如何选择和管理供应商的?

19 华为是如何做NPI(新产品导入)和外包管理的?

21 华为和富士康如何实现智能制造?

22 华为的战略采购和采购战略

23 华为终端供应链CISC变革的六条启示

五、华为供应链的示来:ISC+变革

24 华为面向未来的供应链 ISC+的变革背景、展望和目标

25 华为供应链ISC+的变革实践和步骤

26 华为智能化供应链ISC+的变革案例

27 华为智能化供应链ISC+变革的绩效和启示

六、加餐

28 华为与中兴的供应链 比较

29 华为与爱立信、诺基亚的供应链比较

30 华为与联想、小米的供应链比较

31 华为与三星、苹果的供应链 比较

32 华为供应链变革对中国企业的启示

33 企业如何向华为学习和向华为学习什么?

七、推荐书籍

34 解读《小趋势:就决定未来大变革的潜藏力量》

35 解读《注定一战:中美能避免修昔底德陷阱吗?》

36 解读《采购与供应链管理 :苹果、华为等供应链实践者》

华为供应链管理课程学习地址:https://study.moxueyuan.com/course/431099

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