课程简介

在任何组织中，蓝狮平台 人都是最重要的一个因素。如何让每个人在岗位上发挥出最大的优势，发挥系统的威力?洪生教授将从岗位、蓝狮用户注册 流程与授权、人才体系建设、绩效薪酬等方面详细介绍人力资源管理的各大模块。让您的企业学会合理优化人力资源，蓝狮登录 为企业发展带来有力保障。

课程大纲

一、人力资源管理的定义

1. 聊三国，学人力资源管理
2. 人力资源管理的定义
3. 人力资源的理念变迁

二、岗位的产生与分析

1. 人力资源管理中 “事”
2. 企业的战略目标简介
3. 企业的组织结构
4. 组织架构的最小单位—岗位
5. 岗位的责、权、利
6. 岗位分析的发展
7. 移动营业厅岗位优化案例
8. 定岗定编与岗位说明书

三、流程与授权体系

1. 传统组织流程弊端
2. 职能到流程的观念转化
3. 岗位的授权体系
4. 岗位的任职资格
5. 人岗匹配的原则

四、企业的人才体系

1. 人才的来源
2. 人才的职业生涯规划
3. 案例分析
4. 人才管理的关键
5. 企业招聘体系简介
6. 企业的培训体系的内容
7. 企业培训的形式

五、企业的绩效薪酬体系

1. 战略目标的分解
2. 企业绩效体系的建立
3. 绩效考核的方法
4. 薪酬的3P1M原则
5. 激励体系的形成
6. 企业文化与员工关系
7. 经营者的角色转变

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