企业如何做好组织经验萃取蓝狮平台?来听萃取力学院创始人怎么说

   |    2022年7月2日  |   蓝狮平台  |    0 条评论  |    326

企业最大的浪费是经验的浪费,牛人最大的浪费是经验的埋没,蓝狮平台 员工最大的浪费是重复前任的错误。
你所在的企业是否有以下的情况发生,而且是经常大量地发生?

人走经验没:一个优秀的老员工/管理者离职了,他所有的经验、教训就都带走了,交接的人还要重新摸索,不能在前任同事肩膀上成长,蓝狮注册地址 尤其是牛人去了竞争对手公司,给公司带来损失的同时,还加大了竞争难度。

从头再成长:一个部门十几个人,部门经验没有汇总,每个人都要从头成长,明明有人做的最好,但经验没有得到推广,后来的新员工要从头再来,没有继承经验,成长缓慢,出苗率低。

重复犯错误:一个岗位的同一错误不是不二过,而是很多人重复再次犯错,刚踩过的坑还要再踩一次,避开坑的经验没有传播,蓝狮登录 成长代价太大。项目经理毁项目、产品经理毁产品、管理干部毁下属,前车之鉴,不能后人借鉴。

口头做培养:一个工作的问题重复多次培训,强调过多次、叮嘱过多次,都停留在口头上,没有萃取出来为经验,没有转化成多样成果,大家只知道要小心,但不明白怎么才能做到,有知无能的错误比比皆是。

标准没升级:一个牛人在工作中优化了流程,改造了做法,加快了效率,提高了质量,最佳的工作做法没有形成统一的工作标准,其他人还是在用“普招”,没有学习牛人牛招,严重影响效率,工作标准没及时升级。

人才复制慢:团队里明明有一个超级精英,其他人怎么学习复制他的优秀做法,就会从一人牛转为人人牛,但不会萃取经验,就不能有效传承经验,就不能培养出高徒,团队人才复制慢,光靠牛人挑大梁。

牛人不得志:某个项目某个事情,企业内部明明有人会做得很好,因为没有盘点牛人牛招,不知道谁牛,还要花大价钱去外部找人完成,内部牛人压抑不得志,委屈没空间,怀才而不遇,长此以往,逼迫牛人离开找舞台。

经验总断层:内部优秀管理干部、业务专家的经验没有自上而下萃取、传承,导致每个分公司、部门重复建设,交叉发展,不能推广最佳做法,不能传承最佳实践,横向无共享,纵向没传承,经验断层严重,资源消耗严重。

失败没总结:重大战略、项目、投资、产品失误、失利、失败了,没有反思总结,没有萃取教训,不知道为什么失败,就不能更好地指导未来,学费花了,教训没长,为后续业务发展埋下了同样的隐患和风险。

成功没萃取:某个战略、项目、工作任务、业务取得了重大成功,甚至创造了某项纪录,除了庆功奖励,没有深度萃取,没有挖掘经验,没有形成方法论,不知道怎么做到的,不知道怎么让别人做到,成功止步于当下,没有让成功复制于未来,浪费了最佳实践。

绩优员工/干部的经验/牛招是企业一笔巨大的隐形财富,是企业宝贵的智慧财产。

在现实工作中,这些经验往往依附于员工个人,人走经验没,造成知识资产的流失与浪费。将个人经验萃取出来,复制推广,是企业智慧资本的必需保护措施,也是组织绩效提升的强力助推剂。
为了让更多优秀企业感受萃取技术的魅力,2021年王萃取联合培训机构,组织安排了本次萃取技术认证课。

萃取经验

选择高绩效高能力牛人,基于主题萃取经验图谱,落地转化多种载体成果,推动员工复用改善绩效。

适宜人群:

企业培训分管领导、人力资源负责人、培训管理者、业务部门领导、业务骨干、技术精英、优秀内训师,以及企业中其他希望学习萃取技术的人员,商业讲师、咨询师。

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