高孟轩:蓝狮登录立足科技本质,聚焦技术赋能企业培训

   |    2022年2月19日  |   蓝狮平台  |    0 条评论  |    574

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数字化时代,企业内外部环境面临巨大变化,企业想要在快速更迭变化的市场竞争中胜出,就需要适应数字化转型的趋势并加以发展壮大。而想要领导企业完成数字化转型,就要求企业管理者不仅能平衡好运营核心业务和企业创新战略发展的关系,还要具备足够的数字领导力,才能够带领企业实现数字化转型。

在平安智慧城市旗下智能培训一体化平台——平安知鸟主办的「2021企业数字化人才培养与领导力发展论坛」北京站现场,哈佛商学院企业学习·中国创新与发展副总裁唐红分享道:“数字化不仅关乎技术,而且关乎推动社会发展的领导力。科技的进步不等于社会的进步,社会的进步需要时代的领导者。”

经过大量的访谈和一千多项的调研问卷,我们与美国专家团队共同研究讨论创新,得出了数字时代八项关键领导力的相关研究结论。数字时代的八项关键领导力主要在于领导自我、领导团队和领导业务能力。

首先是领导自我的能力,其中重要的是要培养高数字商,以及提升自我适应力。哈佛的很多研究表明:我们要先把自己照顾好了,才能更好地照顾别人、更好地带领团队开创业务。

其次是领导团队的能力,指的是能在复杂关系中协作,并且能打造有破局力的团队。

最后是领导业务的能力,从四个层面体现:第一,能在不确定下做决策;第二,数字时代需要重塑客户战略;第三,针对高层领导数字化战略变革,针对中基层推动敏捷战略;第四,有效领导创新。

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