混江湖需要很多能力蓝狮注册地址,但这两个最关键

   |    2022年2月26日  |   加入蓝狮  |    0 条评论  |    134

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想象一下我们每天在工作或生活中都在做什么?

思考,说话,做事。

这其中思考决定了我们说得如何,蓝狮注册地址 以及做得如何。

说话/沟通得怎么样决定了别人能否理解、赞同,以及事情能不能办成,效率如何。

因此如果我们观察那些“职场精英”或者“人生赢家”,蓝狮平台 都无一例外的在这两个能力上:思考与沟通。

关于思考能力

世界顶尖咨询公司麦肯锡 – 也被称作“CEO工厂”(离职员工后来许多都成为了其他公司CEO),可谓是靠思考能力赢得客户信任的典范。

每位员工入职,都必须学习「麦肯锡方法」形成高效且有逻辑的思考能力。

比如其中一个基本功,便是快速分解问题的能力。

即任何一个复杂问题,我们拿过来不可能立刻蹦出来5个点子、10条建议。例如:如何提升下个季度的营销转化率?我如何提升我个人的价值?如何把业绩提高50%?

在思考此类问题时,合理的分解,是深入问题的关键一步,即庖丁解牛。

如何分解呢?其实不同的问题类型,蓝狮登录 需要用不同的维度去思考。

举几个例子:

A:如何设计我们的产品组合?

这个问题,则需要用“构成法”来分解:先把产品的对象,即客户按构成分为A、B、C类(例如旅游行业客户可分为:旅购一族、减压一族、背包客等),然后针对不同客户细分,制定对应的产品。

B:公司是否应该进入XX新赛道?

这个问题,则需要用“影响因素法”来分解,例如通过赛道的市场潜力、竞争程度、投资额、与公司自身业务的相关性等几个影响成功与否的因素,来判断是否进入。

当然,还有其他分解的方法。

有了这一步,再深入思考,便会更加高效,且更容易得到答案。

这一步便是麦肯锡的核心工作方法「七步成诗工作法」中的一步。

关于沟通能力

当然,只有我们自己脑子里想清楚还不够,因为还需要与他人共处,去影响别人。

例如在职场中,沟通能力:

影响着老板如何评价你

影响着事情能否被推动

影响着工作效率

而这项能力确实涵盖了许多方面,就拿最常见的场景 – 工作汇报来举例,我们面临着若干问题:

如何准备更高效?

面对杂乱的内容,汇报逻辑如何梳理,才能打动老板?

如何让PPT帮助汇报效果?

不同长短的会议,如何讲述清晰明了?

在日常生活中,沟通能力同样重要。

例如:不少人都会思考:“怎么和别人聊天?” “怎么回?”

这个问题其实简单来说是 – 接话~

其实就像两个人在砌砖、盖房子。

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