企业员工培训计划的8个步骤蓝狮登录

   |    2022年9月29日  |   蓝狮平台  |    0 条评论  |    90

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很难留住有才华的人?也许你已经考虑过给他们加薪或增加他们的休息时间。虽然两者都是合理的策略,但吸引工人的最佳方式之一实际上是投资于他们的发展。员工发展计划是实现这一目标的关键工具。

根据一项调查,超过90%的员工表示,蓝狮登录 如果组织投资于帮助他们学习和发展新技能,他们更有可能坚持与现任雇主合作。

对于没有成熟培训计划的公司来说,制定简单但有效的员工发展计划并不一定需要投入大量的时间或金钱。

缺乏既定培训和发展计划的组织在制定可操作的员工发展计划方面可能没有太多经验。但是,如果您遵循一些简单的步骤,蓝狮平台 该过程比乍一看要容易得多。

  1. 领导重视

与任何新的重大举措一样,获得领导层的支持至关重要。项目经常因为没有管理级别的赞助或领导支持而夭折。在某些情况下,公司将需要投资于培训,这需要高管和其他领导者的签字。

  1. 确定组织目标

从本质上讲,员工培训发展计划侧重于公司目标,尽管个人专业人员是实现这些目标的渠道。尽管如此,了解组织希望从员工发展计划中得到什么仍然很重要。

组织目标可以是提高员工保留率、继任计划、蓝狮用户注册 提高技能或再培训——这些选择是无限的。单个员工的组织目标可能因人而异。

  1. 聚焦成员差距

考虑到您的组织目标和团队成员,员工缺乏实现目标所需的技能吗?难道所有工人都缺乏这些技能吗?确定所需的所有技能,并确定整个组织中存在哪些差距。

下面是一个矩阵示例,描述了不同营销角色所需的技能。自定义此模板,以帮助您的员工检查他们的技能差距或寻找他们有兴趣了解更多内容的内容。

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