课程简介

讲道理的逻辑适用于社会交往

讲结果的效果思维才是职场常识

企业经营管理过程中常常遇到以下问题:

1.销售团队努力不够心态下滑，蓝狮注册地址 为什么做了拓展也好不了几天?

2.销售团队业绩不行，为什么加了提成也没用?

3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了，这是为什么?

4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长?

5.为什么低底薪高底薪都是一-种错误?

6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者?

本课程通过对企业经营管理中28个关键问题的详解讲解和分析，让管理者了解所有问题背后的真像，从根本上去解决问题，让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力，提升企业竞争力。

讲师介绍

刘孝明刘老师是贯通厂家、经销商、家居卖场，蓝狮平台装饰公司四大领域的咨询培训师，擅长销售管控模式课程，区域经理招商与业绩提升课程，经销商竞争力提升课程，店长培训课，导购拦截销售技巧课程，促销课程的培训，协助众多企业连续几年业绩大幅上涨。

多年品牌操盘手实战经验及培训经验，有着丰富的生产企业和经销商企业两种不同的策划、销售、培训及管理经验，深知厂家与经销商双赢的结合点。

课程大纲

1、销售团队努力不够心态下滑，为什么做了拓展也好不了几天?

2、销售团队业绩不行，为什么加了提成也没用?

3、员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了，这是为什么?

4、高管新官上任的三把火制度执行了，为什么也没有销量增长?

5、销售人员在没客户的时候玩手机该怎么办?

6、员工因接小孩需要连续一周请两小时假怎么办?

7、为什么管好礼仪与行为规范后，反而成交率降低了?

8、员工每月只打出100元左右的电话，公司给200元电话费补贴要取消吗?

9、天天强调不能做什么,为什么员工还是不努力?

10、为什么低底薪、高底薪都是一种错误?

11、为什么很多员工都感觉被亏待了?

12、为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者?

13、生意不好时，蓝狮登录 老想着降价来解决问题，结果为什么还是没用?

14、同样的团队，改变接待流程后为什么销量大增?

15、搞活动时，为什么卖得最火的不是最便宜那款?

16、为什么出去培训时能得奖的员工回来后业绩却一般般?

17、为什么出去听了很多课，销量也没有较大的增长?

18、为什么制定了很周全的绩效考核，结果仍然是不好?

19、为什么老员工不用心带新员工?

20、为什么很努力的员工竟然会有苦劳没功劳呢?

21、为什么优秀的老员工一走，销量就明显下滑呢?

22、同一个团队不同的员工，为什么相差近十倍的业绩?

23、为什么我把团队推倒重来后，业绩还更差了呢?

24、公司花大价钱请了明星，为什么销量还是上不去?

25、每年花不少钱搞团建，吃喝玩乐之后工作还是原样，怎么办?

26、年终大会临时增加10万元奖金给员工颁奖，为什么结果还是搞得怨声载道?

27、本来想跟员工好好沟通一下，结果矛盾反而更大了，为什么?

28、团队老是开会总结反省