课程简介

企业当前的营销困境:

01.营销成本总是居高不下，销量很大，蓝狮登录 利润低的可怜；

02.对价格、促销依赖度很高，广告与促销一停销量马上下滑；

03.营销队伍急剧膨胀，管理难度与费用倍增，苦不堪言；

04.谁都知道差异化很重要，但就不知道怎么差异化；

05.领先优势总是非常短暂，不知道如何建立持续竞争优势；

06.决胜终端刚刚取得一点成效，竞争者马上跟进，只好无穷无尽地拼资源；

翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争，蓝狮平台 让每一分营销广告费用都为品牌做加法，势能营销——摧枯拉朽定乾坤!

讲师简介

主讲人.翁向东

著名品牌战略管理专家

营销广告专家

全球华人100大管理名师

他是影响中国品牌进程的50大风云人物，上海浦东十大杰出青年。

品牌核心价值、品牌加法论、品牌宪法论、副品牌等品牌理论体系的创建者。清华、上海交大等名校EMBA、市场总监班、品牌总监班教授。

翁老师经过数十年的品牌营销实战磨砺、蓝狮注册地址 16年品牌战略咨询沉淀，成长为国内实战和理论高度兼备的品牌战略管理专家。

翁老师曾助力舍得、海信、香飘飘、格兰仕、昆仑润滑油、飞雕、 新希望六和、 报喜鸟、好当家等高端品牌提升品牌层次，提高品牌溢价。他领导的杰信咨询是公认的高端品牌与集团品牌咨询的首席外脑。已出版专著《本土品牌战略》，不仅被60多所名校选为教材，更受到企业界的追捧，被娃哈哈、中国石油、雅戈尔等名企定为中层必读图书。

课程大纲

第01讲 销量很大， 报表也很好看，企业利润却很低，如何扭转这个局面?

第02讲 做企业，如何用五条原则规划出一流的战略?

第03讲 只有掌握了品牌的品质与内涵，才能管理好品牌

第04讲 品牌的5大资产有哪些?

第05讲 强势品牌的6大特征， 你了解多少

第06讲 品牌战略管理的本质是管理好消费者的大脑

第07讲 品牌战略管理跟营销传播活动的区别在哪里

第08讲 你的营销传播做得再好，也不等于能打造强势品牌

第09讲 如何用品牌战略去降低营销传播成本

第10讲 如何提炼你品牌的核心价值，才能让品牌营销活动直达消费者内心?

第11讲 投入了大量营销广告为什么企业的品牌资产， 整体价值感，与品牌威望却没有提升?

第12讲 如何建立起一个品牌的识别体系，才能让消费者记住你，认可你?

第13讲 先营后销，如何让你的产品或者服务满足消费者的需求或者潜在需求？

第14讲 只有真正了解消费者才能做出满足他们需求的产品和服务

第15讲 案例解析:凌志为什么会在美国的豪华车市场占有一-席之地呢

第16讲 营造出势能，让你的消费者产生无比的

第17讲 发现新的市场机会点，进入无竞争领域

第18讲 如何找到竞争品牌的软肋

第19讲 有所为有所不为——在细分市场做成专家

第20讲 用犀利的差异化与区隔策略，不与竞争者打对称的战争

第21讲 清晰定义客户价值，在战争没有打响之前就已经基本打赢战争

第22讲 如何提炼出打动消费者内心的，品牌价值核心定位?

第23讲 如何做到让每一分营销广告费用做为品牌做加法

第24讲 做品牌，用爆破性的思维，突破性的策略让消费者感觉在意料之外，又在情理之中

第25讲 如何做到几乎不花钱让媒界追求你来提升品牌的知名度和影响力?

第26讲 制导式营销:精准锁定目标客户，提高成交效率，降低营销成本

你将收获

一、营销策略

九大超低营销成本策略，提升企业竞争力

二、品牌战略

掌握品牌战略的本质，降低营销成本

三、战略思维

学会用战略思维提升销量

适合谁学

中小企业老板

营销总监

品牌总监

想提升自己的销售人员