又到了大家期待的福利时刻，我们最新一期的课程上新啦！本次专门为零售行业打造的连锁门店专题课程，共13+课程。

连锁门店学院

1. 单店营销-打造千万级单店的爆店策略

好的销售业绩永远是终端店铺的终极目标，蓝狮用户注册在竞争如此激烈的今天，如何提高门店的知名度?如何提高顾客的购买率?成了终端店铺永恒的话题!

对比整个零售终端:有的店铺业绩持续倍增，有的店铺惨淡经营，有的店铺关门倒闭。无法带来业绩增长的店铺不仅在消耗自己的生命力，更在透支企业的元气。在顾客粘性缺失的当下，我们应当如何解决?

只有掌握单店引爆的源头策略，才能拓宽店铺的流量入口;只有增加顾客购买频率的转化量与转换率，才能最终实现业绩的持续倍增。

课程收获：

1. 掌握单店引爆的源头策略，拓宽店铺流量入口
2. 增加购买转化量与转化率，实现业绩持续倍增
3. 叠加顾客循环往复的复购频次，让单店业绩持续高效
4. 对内营销与对外营销相匹配，打造单店千万级销售业绩
5. 线上营销与线下营销相配合，实现单店营销的爆店闭环

2.会员营销-商业泛滥下的流量之争

当前，中国鞋服行业已经进入高度成熟期，零售模式也进入到了差异化的转型升级阶段，在零售进入饱和的状态下，此消彼长的营销套路，让消费者出现了选择疲惫;终端门店业绩想要提升到底出路在哪里?

零售发展背后的根本原因又是什么?今天整个中国的零售行业，其实已经进入了转型阵痛期，具体表现在四个方面。

第一是商品泛滥，第二是渠道泛滥，第三是消费升级!最后是门店高度成熟带来的同质化竞争，商家此消彼长的“割韭菜”式营销套路让消费者出现了选择疲惫。

总的来说，这四大因素最终造成了我们的业绩越来越低，利润越来越难以提高;未来，重视客群圈层，深挖单客经济，也将成为零售制胜的首要选择。

课程收获：

1.重新认知会员体系

2.精准选择适合自己企业的会员模式

3.会员的进入机制、积分规则、蓝狮登录增值服务、会员级别

4.晋升如何设计，学会吸粉活动策略，拿走即用，即用即见效

5.清楚会员裂变逻辑及裂变策略

3.高能组织-有效提高中小企业组织活力

近些年，受大环境的影响，全球经济总体处在疫情爆发后的复苏期，但复苏不平衡情况显著;如今的市场容错率已经大大降低，任何战略性失误都可能给企业带来灭顶之灾;面对严峻的形势，企业要如何制定战略?

如何从创新、管理、团队等方面去增强企业发展的韧性等一系列亟待解决的问题迫在眉睫!

课程亮点：

专业 十年专注鞋服领域500+品牌企业实战案例萃取

系统 六大课程主题环环相扣，层层递进

落地 从战略到策略的有效梳理，提高组织效能

课程收获：

1.通过企业自我诊断，清晰了解企业现状及存在的问题点;

2.通过战略规划，驱动公司未来持续发展，有效突破公司发展瓶颈

3.通过组织架构的设计，实现原有团队的规范及升级，提高团队协作能力

4.通过职责权的清晰，实现关键考核与关键激励为结果产生效力提升组织动力，为经营结果负责

5. 通过课程学习全面掌握公司从战略到策略的有效梳理，提高组织效能!
6. 超级店效-人效篇

当前的终端店铺面临着诸多冲击与变革，电商、疫情、消费升级、消费者断层……很多终端店铺原有的经营模式日益被市场淘汰，原有的管理模式也需要迭代升级。

随着新兴品牌的崛起和国外品牌的冲击，各个品牌之间的同质化越来越严重，现在终端门店的竞争，实际上也是人才的竞争。当我们的自有品牌快速发展时，店长的作用就显得尤为重要。

但绝大多数的店铺，店长都是由店铺的业绩导购、销冠、业绩冠军提升而来的。店铺业绩的持续增长是与店长管理能力挂钩的!

店铺是我们的舞台，店长是最重要的角色，如何管人、如何留人、如何用人，就是终端门店管理最应该思考的问题。

课程收益：

1.明确管理者定位和能力要求，掌握高效管理方法

2.了解优秀团队的DNA，清晰团队发展方向

3.掌握团队诊断两大工具，聚焦团队优劣势

4.掌握打造王者之师的“选人、带教、目标、赛马”等八大机制

5. 连锁便利店特许经营管理实务课堂

你做加盟时有没有这样的困扰？找不到适合自己品牌的加盟模式？难以既迅速又准确的选择自己的加盟商？加盟商流失率高，如何维护？

本门课程专门为有以上困扰的老板打造，10小时的课程你将获得一套日系连锁便利店加盟知识体系；一份筛选加盟商操盘流程；一组为加盟商赋能培训的管理抓手；一系列招商推广的实用工具。

课程收获：

1.加盟模式顶层设计的逻辑

2.日系加盟模式的内核

3.hold住加盟商的落地方法

6.连锁便利店店铺开发实务课堂

客流量大就一定是好得选址吗？位置好租金高，位置差租金低，应该选哪家？如何搞定强势的出租方？

本门课程专门为有以上困扰的老板打造，10小时的课程你将获得好选址决定你赚多少钱，换选址决定你赔多少钱；一系列合同设计的风险前置方法；选址的准确方法，告别拍脑门选址，用打分决定店铺选址，让预估销售额“等于”实际销售额。

课程安排：

1.开店战略规划和准备

2.新店选址

3.开店决策

4.新址谈判注意事项

5.租赁合同的条款和注意事项

6.使用工具包

7. 店面运营管理制度

你有没有这样的经历？

开店前规划做得很好，但是开店后遇到的门店管理制度标准化却远远的超出自己的想象。当门店卫生管理制度、员工工作流程、门店考核绩效……都未完善就开店营业了，结果发现员工工作时却还是会出现门店卫生差，甚至员工都不知道今天做什么工作。

那么问题到底出在哪？是自己制定不够详细？还是你对门店建店的流程不通透？

对此，魔学院精心制作的《门店运营管理制度》系列课程，给各位门店老板/店长讲解，如何制定门店运营管理制度的标准化。本次课程，让你听得懂、学得会、用得上！

课程大纲：

1.店面卫生管理标准

2.店面消防管理制度

3.店长一日工作流程

4.后厨管理标准

5.门店考核绩效

6.员工宿舍管理制度

7.组织架构的管理上架

8. 品牌设计锦囊

每一个品牌都有设计部，但不同的品牌设计能力参差不齐，产品离不开站在顾客角度的体验性设计，只有站在顾客刚需上做出的设计，才能产生复购。

对此，魔学院精心制作的《品牌设计锦囊》系列课程，打开此锦囊可带给各位设计师如何提高团队能力。

课程大纲：

1.5分钟教你学会制作海报

2.6种方式教你搞定产品海报

3.PPT大神必懂的方法论

……

15.演讲时常遇到的6个问题

16.做好这些事让设计师不改稿

9. 企业线上运营锦囊

传统企业在这个时代也要融入互联网，否则很难破局，企业需具备线上的售卖窗口及发声窗口，让顾客了解你、知道你，才能更好的传播产品。

对此，魔学院精心制作的《企业线上运营锦囊》系列课程，打开此锦囊可带给各位职场精英如何提高企业线上运营能力。

课程大纲：

1.店面如何找网红做背书

2.抖音工作人员一日工作流程

3.抖音蓝V品牌运营曝光10W+操作技巧

……

13.新主播该怎样拥有个性化很强的语言

14.总结微信群失败教训的6个误区