课程简介

基于公司总(副)经理岗位职责及能力素质要求，蓝狮平台组织公司管理专业知识和技能课程(发展胜任阶段)、高层管理者中阶管理课程(发展胜任阶段)等内容，设计岗位综合性学习方案，蓝狮注册地址多方位提升总(副)经理及相似岗位从业人员的职业胜任能力。

课程大纲

一、如何编写商业计划书

1、如何基于外部市场对企业进行价值包装

2、如何基于内部运营对企业进行价值包装

3、如何基于未来融资对企业进行价值包装

二、如何制定企业价值包装策略

1、如何满足商业计划书全面性要求

2、如何在计划书中突出盈利模式可行性

3、如何避免计划书什么都很好的陷阱

适合人群

企业董事长、总经理或高层管理者;