课程介绍

本课程是严介和老师历尽商海沉浮、成败荣辱将二十年企业生涯沉淀的，蓝狮用户注册商业智慧和人生感悟精彩分享，为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。

《企业家经营管理之道》讲师介绍

课程大纲

发刊词：20年商业智慧和谋略的实战分享

第01集：企业家从成长走向成熟必备的品行和必须处理好的关系

第02集：企业家的自我管理、他人管理和团队管理

第03集：民营企业需要处理好大于强、才与德的关系

第04集：民营企业需要处理好家族制与社会化的关系

第05集：中国式企业家需经历三千三万,练就四大功夫

第06集：中小微企业老板的危机与生存智慧

第07集：中国式企业家要彰显的五大行为风格，要扮演的六大角色

第08集：怎样培养强有力的团队，选择人才的标准:智商、才华

第09集：企业的竞争是产业竞争：产业如何选择?产业链如何延伸?

第10集：产业的竞争是企业家的竞争,企业家胸怀多大,事业多大

第11集：企业家的心胸:将惊天动地的事情,处理的于无声处

第12集：蓝狮注册地址如何做企业的加减乘除,完成从成长到成熟到成功的跨越

学完《《企业家经营管理之道》你将收获

企业家应具备五大行为

塑造亦儒亦商的文化品格

追求卓越的心理素质

崇尚有中国特色的伦理观念

在三百六十度方位交朋友

绝妙生存时代的自我完善

用人理念

讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;

讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;

讲道德更讲风格。

用人风尚

用人之长，容人之短

六分人才，八分使用，十分待遇

—流人才是天生的

二流人才是发现的

三流人才是培养的

适合人群

企业家、高管团队、创业者