【蓝狮用户注册】华为人才管理

   |    2022年2月28日  |   蓝狮平台  |    0 条评论  |    171

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华为人才管理课程权益

33期音频

1期直播答疑

华为人才管理适合人群

创新型管理者

想要创业的年轻人

职场人士以及对人才管理感兴趣的人

华为人才管理课程大纲

开篇 如何打造超强战队

发刊词 华为人才管理有哪些秘诀?

第一模块 华为人力资源理念

1 一步一步教会你,蓝狮用户注册 华为奇人奇法打造成功战队

2 以企业文化为本

3 人力资源管理要导向冲锋

4 给奋斗者合理回报

第二模块 如何找对优秀的人

5 如何用好华为五项素质,帮你快速打对人才

6 解读华为五项素质,给人才做明确定性(上)

7 解读华为五项素质,蓝狮登录 给人才做明确定性(下)

8 华为五项素质如何在招聘中进行应用?

第三模块 如何建立科学的绩效评价体系

9 绩效管理:如何把绩效做到极致

10 绩效评价:基层员工和高层要分开

11 绩效流程:绩效管理不是简单打打分

第四模块 如何“站好队形”

12 组织架构:“倒桩式”队形,客户要排第一

13 组织改革:向美军学习流程组织改革

第五模块 如何选好干部

14 选干部:标准清晰,蓝狮注册地址 原则行事

15 培养干部:从干部四力入手

16 没有不称职的人才,只有放不对位置的干部

17 监督干部:好干部也要关在权力的笼子里

18 如何培养干部一把手

19 储备干部:从成功的组织中选择

第六模块 如何分好钱

20 全面回报:照顾员工不同层次的需求

21 薪酬福利:5个标准定好薪酬福利体系

22 分钱特色:华为的销售收入的18%作为员工的薪酬包

23 奖金管理:多劳多得,奖金是由自己的努力决定的

24 员工持股:不上市也有虚拟饱和配股制

25 福利保障:想到员工前面去,为员工保驾护航

第七模块 综合提升

26 华为铁三角组织的打造

27 华为为什么可以不搞提成制

28 华为全球能力中心建设

第八模块 推荐书籍

29 解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(上)

30 解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(下)

31 解读《九型人格》

32 解读《思考的技术》

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