课程简介

作为职场人，蓝狮平台 协助上司可以说是我们工作中的一项重点任务，蓝狮登录 我们在协助上司工作的过程中，常常会因为沟通障碍、方法不当等因素造成结果不尽人意。通过对本课程的学习，您会清晰地了解到协助上司的重要性。同时，我们将通过案例，蓝狮注册地址 为您提供如何协助上司的实用技巧与方法。

《辅佐上司能力研修班》课程大纲

一、如何协助上司完成目标

1、如何正确理解上司的需要

2、如何有效完成上司排的日常任务

3、如何有效帮助上司修正决策

二、如何正确对待上司的批评

1、如何以正确的心态面对上司的批评

2、如何得当处理，正面接受上司的批评

3、如何正确对待批评事项，做好工作调整

三、如何替上司分担责任

1、如何在替上司分担责任时巧妙借力

2、如何领会领导暗示帮助领导“解套”

3、如何做好上司的“替罪羊”

四、如何替下属承担责任

1、如何明确相关过失是否是下属的责任

2、如何选择承担责任的时机及程度

3、如何让下属知道你在替他担责

五、如何做好工作授权

1、如何做好部分工作授权

2、如何根据工作目标进行工作授权

六、如何管理已分配的工作任务

1、如何妥善跟踪已分配任务的完成情况

2、如何通过工作汇报管理已分配的任务

3、如何做好员工阶段性任务完成的总结

适合人群

中层管理者及类似岗位从业人员