随着对 IT 人才的竞争处于历史最高水平，挖掘所有团队成员的全部潜力至关重要。避免这些常见的疏忽，以保持您的团队工作效率并为未来的挑战做好准备

世界各地的企业都面临着IT人才的严重短缺。根据2021年9月的一项调查，蓝狮注册地址IT高管将人才可用性列为75%的IT自动化技术的主要采用风险因素。在广泛的组织中，没有足够的合格员工来部署新技术或保持现有系统高效运行。

在一个拥有太多空缺IT职位并且没有足够的候选人来填补这些职位的世界中，随着企业寻求充分利用他们拥有的人才，几乎没有犯错的余地。通过自动化和高效工作流程的正确组合，IT 团队可以事半功倍，并保持运营平稳运行，直到更多人才进入职场。

但是，尽管有这个目标，但由于大大小小的低效率，许多组织未能充分利用其IT人才。

5 需要避免的 IT 人才错误

以下是可能浪费 IT 人才的五种原因：

1. 不提供专业发展机会

很有可能，你的现有员工希望通过发展新技能或提高他们目前的能力来更好地完成工作。有很多方法可以帮助你的员工提高：提供培训模块和客座讲座，组织黑客马拉松，让他们测试自己的技能，甚至为员工提供资金预算，让他们独立于组织上课。技术总是在不断发展，您的员工也必须不断发展才能跟上步伐。

2. 忽视工作环境的挑战

在过去的一年里，我们看到大大小小的企业都在努力决定是保持完全远程的劳动力还是强制返回办公室。这些自上而下的决定无法理解的是，什么对你的员工最好，可能因人而异。一些新员工可能需要在办公室，以便向更高级别的员工学习并发展新技能。其他人可能会在自我指导的学习中茁壮成长，花时间研究和实践他们角色所需的技能。

为了让每个人都参与进来并感到满意，请花时间审查每个团队成员的需求和偏好，并相应地设计他们的工作环境。

3. 将团队置于孤岛中

一个关键教训是，保持孤岛会抑制进步，并将任何新技术的好处限制在单个团队或业务部门。

孤岛也会对人才发展产生不利影响。如今的 IT 团队必须能够超越单个职能部门，了解技术如何影响整个组织。打破团队之间的孤岛有助于培养创造力，蓝狮平台因为其他团队的员工为长期存在的挑战带来了新的视角。

一个全面的开发人员或工程师应该能够将不同的知识和经验应用于他们的工作，克服障碍并创建工具来实现业务目标。

4. 花费太多时间修复以前的错误

根据在2021年的一项调查，38%的开发人员花费多达四分之一的时间修复软件中的错误，26%的人表示将一半的时间花在调试上。用于纠正以前错误的时间和资源可能会严重浪费人才 – 这种浪费可以通过使用监控和自动化完全避免。

假设不会很快涌入大量新员工来处理调试问题，请探索各种第三方工具和微服务，这些工具和微服务可以在不需要人工干预的情况下处理大量调试工作。反过来，这种自动化将释放您的IT团队，让他们专注于开发新的解决方案或使用新的语言或平台磨练他们的技能。

5、专注于证书而不是技能

如今的IT专家不再需要计算机科学或工程学的四年制学位才能完成他们的工作。在众多训练营和在线培训资源之间，新开发人员完全有可能自我培训并获得为IT组织提供价值所需的技能。

将您的人才搜索限制在那些拥有过时证书的人可能会导致您错过建立团队的黄金机会。相反，使用无偏见的评估来关注技能，这些评估可以在不了解候选人的教育背景或过去经验的情况下确定熟练程度。

最大限度地发挥IT员工的潜力提供了双重好处：它不仅可以帮助您的企业避免人才短缺的危机，而且还可以确保您的员工对他们的工作和职业发展更加满意。技术员工高度重视逻辑和效率，通过证明您的组织充分利用其团队和技术，当您在竞争激烈的就业市场中争夺新人才时，您将获得另一个关键卖点。