最近，全国网友估计都被深圳的疫情防控信息给刷了屏：公交地铁停运、小区封闭式管理……管控措施来得突然，导致全市这几天除了排队做核酸、排队买菜，还有排队搬电脑的~

疫情的扩散，各个行业均受到冲击，企业营收受到影响，蓝狮登录员工（特别是市场销售人员）心态也有点崩。稳定员工的心态，同时加速企业的数字化建设，利用数字化平台工具做好企业人才发展的培训工作，紧抓暗夜练兵时机，苦练内功，做好人才储备，才是企业面对疫情的正确姿势。

找准需求，快速建立学习型组织

“工欲善其事、必先利其器”，企业培训管理者需要定位自身的培训需求，不论是入职培训、技能培训、职级晋升、高潜培养、销售人员培养，还是店长班、师徒培训、分部门竞赛、渠道代理商及供应商培训、对外内容营销与获客等，根据企业多岗位多场景的培训需求，进而组织学习资源、建立学习机制、构建学习平台，快速搭建在线学习体系。

疫情期间，需要一个能够远程快速上线的学习平台，蓝狮用户注册魔学院企业培训云平台能够一键安装，快速实施，“平台+服务+内容”，一站解决，帮助企业建立内部外部一体化、UGC和PGC结合的培训体系。

业务赋能，进行有效的培训管理

企业培训部门需要与一线业务部门保持联动，根据需求快速响应，持续更新高质量的课程资源，同时，借助考核驱动，如员工学分、学时要求等帮助员工更好地学习业务，掌握业务。

魔学院的在线课程、考试、积分、社区等，能帮助企业打造生态学习环境，同时还可以帮助企业推动“以考代培”管理，支持快速生成考试题库，支持15万人同时在线考试并防止作弊，使员工的学习时长、考试成绩与升职加薪、获得业务机会挂钩，让晋升考核更加透明、合理。

知识萃取，沉淀企业知识管理

在长期的发展过程中，企业和组织已经积累了很多隐性知识资产，如员工的工作经验、总结、方法论等，如果不能进行提炼和沉淀，这将是企业发展中的一大损失。

推动隐性知识显性化，促进组织知识共享化，建立萃取岗位核心的知识架构并运用合适的学习策略，是企业培训负责人需要思考的问题。

在魔学院培训云平台，管理者可以创建企业知识库，搭建知识体系，员工可以主动分享知识、经验，填充企业知识内容，利用在线制课工具，无论是课程、视频、音频还是文档、微课等多种形式，让知识的沉淀更方便、更快捷。

技术为社会带来的变化，导致人才结构也在发生变化。如何去适应新的社会，需要不断的学习。企业通过数字化的技术手段支持员工的高效培训学习，让人才拥有竞争力，是企业在这个不断变化的时代保持竞争力的有效手段