当大流行来袭时，学习和企业培训的数字化进入了超速状态，2021年企业培训一跃成为公司议程的重中之重。至少可以说，这是革命性的一年，对于许多学习型领导者来说，这更像是一次白手起家的旅程。

以正确的方式利用技术可以帮助提高员工绩效。我们知道，做事的力量对技能发展有着巨大的影响，而这些新技术可以支持这种力量。这些技术使我们能够超越基本技能发展，提高员工绩效。它们的使用可以通过在学习体验中添加上下文，相关性和个性化来使学习者受益。

鉴于学习的加速转型，以及行业永远的变化，蓝狮用户注册我们可以期待在2021年从企业培训中看到什么？以下是需要注意的五个趋势：

1、快速再培训

远程工作的形式转变要求立即提高整个劳动力的技能，重新培训，这些劳动力通常位于不同的位置，讲多种语言。这与12个月前相去甚远，当时学习型领导者提前两年就计划好技能差距。大流行消除了时间的奢侈，随着新知识的创造速度比以往任何时候都快，这也阻止了领导者花费数月时间创造具有卖空日期的学习体验。这并不是一件坏事，因为提前很久的计划似乎总是荒谬的。

一天的顺序是敏捷性，而正是这一点 – 而不仅仅是前瞻性规划 – 将在2022年主导企业培训发展。专注于速度、灵活性和协作的敏捷学习方法是企业培训的的未来。这种方法将使领导者能够更好地管理永久技能差距的旋转门，确保人们为了工作和业务绩效的利益而迅速重新获得技能。

2. 员工主动学习

企业员工培训终于占据了其应有的位置，但并非没有给首席学习官和其他负责学习的人带来更大的压力，以展示其对底线的切实影响。这是一个不断增长的趋势，学习设计因其推动业务绩效的能力而受到越来越多的审查，一个受欢迎的次要后果是为了再培训而结束再培训。

3. 企业学习日常化

今年，随着越来越多的商业领袖意识到将学习融入人们的日常工作作为发展适用技能的手段的重要性，”在职”或”在工作流中”的学习也将显著增加。

这将标志着员工培训将成为日常活动的开始，人们积极参与寻找他们需要的可信赖的答案和知识，以满足他们的好奇心并在工作中表现得更好。而不是现在的上层压实下层，强迫的填鸭式学习。

4. 虚拟与数字化的集成（OMO课堂）

当第一波OMO课堂来袭时，蓝狮注册地址一些公司团队进入了被动模式，因为他们争先恐后地从单一的学习过渡OMO整体学习模式。向数字化的转变在所有领域都很快，因此，随着公司部门现在有更多的时间来评估，关键问题是：明年整体学习应该是什么样子？

好消息是，领导者很快就学会了在这场大流行中什么有效，什么不起作用。例如，人们很快意识到，持续的缩放可能会让学习者感到疲惫和脱离，因此一段时间以来，人们已经知道，简单地切换到虚拟教室并不是解决方案。

相反，答案在于将重新构想的虚拟的精华与最好的数字学习相结合，并在这些方面取得适当的平衡，这将在明年的企业培训优先清单上占据重要地位。然而，这不仅仅是实现员工培训的最佳融合，对于效率的提升也是至关重要的。

5. 由数据设计的学习

也许2021年最大、影响最深远的疫情时代趋势将是企业学习培训的主流形式。是的，进步的公司已经这样做了一段时间，但2022年这将成为标准方法。

总体优势是什么？企业领导者将有权在正确的时间提出正确的问题，以便了解最重要的事情，并在设计学习解决方案时同时考虑到学习者和组织的结果。

与此同时，在数据驱动的洞察力的武装下，越来越多的组织将首次将独立学习换成一种持续学习的文化，以有利于工作——其特点是积极参与和利用隐性组织知识。结果呢？学习成功的自我延续循环，可以在需要时进行迭代，这将积极改变企业学习的世界。