顶级组织如何保持弹性企业培训计划有多种用途。通过正确的培训，您可以提高效率和动力，更长时间地留住更多员工，并培养对您和领导团队很重要的企业文化。

各地的公司都有系统让新员工熟悉政策和程序，额外的培训让经验丰富的员工熟悉政府要求的规则、文化愿景的变化和公司业务特定的技术进步。

然而，越来越多的企业培训计划正在寻求包括对工人有用的内容，蓝狮注册地址而不是他或她当前雇主的门。企业正在让员工更容易获得不仅对员工当前职位有用的新技能；这些是可培训的技能，使工人在任何地方都更有价值，并且越来越多地有助于提高工人的整体生活质量。

此外，企业培训计划的趋势似乎更频繁地指向那些提供能够为员工培养更完整人才的机会的公司。越来越强调整体的培训方法，为员工的简历增加技能，并改善企业的整体文化。

以下是人力资源经理在决定其公司可能提供的机会类型时应考虑的企业培训环境中的三个趋势。

趋势一：深造学习

越来越多的企业正在采取有力措施，通过学校教育和学费报销来鼓励继续进行正式的职业培训。根据Trainingmag的数据，他们排名前 125 的公司中有 95% 提供学费报销。这允许员工在他们的领域获得不同或高级学位，这是对任何企业投资组合的有用补充。

人力资源经理可以通过确定提供员工可能重视的项目类型以及可能对公司有价值的本地机构来简化这一过程

如果您有资源，另一种方法是自己提供一个教育平台。尤其是较大的企业，建立自己的虚拟学校，课程和模块直接与他们的商业模式相关联。蓝狮用户注册魔学院是一个出色的工具，可用于个人和专业员工发展。

这里的底线：寻找传统教育可以以积极的方式影响您的业务和员工的方式，并且每个人都一定会受益。

趋势二：沟通技巧培训

企业培训的另一个趋势是关注发展新的或改进的沟通技巧的机会。沟通技巧是新员工最抢手的技能之一，人力资源经理一直在寻找提高员工沟通能力的方法。

沟通看起来与仅仅十年或两年前大不相同，因为技术发生了变化，我们的劳动力已经走向全球，对工作场所沟通的理解也加深了。

公司已经了解到，教授现代沟通技巧对他们的底线以及员工的福祉都很有价值。正因为如此，许多企业培训计划都提供沟通技巧作为其套餐的一部分。这些包包括硬技能——比如使用某些设备或技术——和软技能。重点往往是有效的沟通，以企业并不总是考虑的方式考虑到信息、听众和演讲者。

就沟通技巧而言，高端男士时尚零售商和沃尔玛子公司 Bonobos 的培训计划也取得了有趣的进展。人力资源软件公司 Greenhouse 讨论了 Bonobos 开发的“人员团队”，专注于员工队伍的发展。人员团队采取的举措包括几个专注于公司文化、沟通技巧和管理培训的 学习和发展计划。

趋势 3：针对个体培训

也许最常见的趋势是越来越关注企业培训计划的个人风格。公司不仅提供对其特定业务有价值的培训，而且新计划侧重于可跨多个部门转移的技能，使员工在其职业生涯中更有价值，并增强他们调动或换工作和公司的能力。

公司正在提供培训，以加强他们的技能作。组织培训旨在改善员工在办公室内外的生活。这意味着，除了增加员工的知识和技能外，最近的企业培训也在刻意支持员工更快乐、更健康。从长远来看，这可以为公司节省资金，因为快乐、有成就感的员工是更好的员工，他们不太可能继续前进——而且更有可能吸引同样积极的潜在同事。

Monster 的高级通信专家 Shannon Heath 描述了公司为何优先考虑员工发展。

“知识工作者永远不想停滞不前，”Shannon Heath 说。“因此，SaS 提供了成长机会，让我们的员工保持挑战、积极性和敬业度。”

为什么这些趋势很重要

大多数人力资源经理发现留住优质员工可能是一项挑战。特别是在竞争激烈的领域，熟练的员工比以往任何时候都更愿意接受为不同公司工作的提议。强大的企业培训计划可以成为说服这些员工与您的公司建立联系的动力。

幸运的是，趋势表明，几乎每家公司都可以制定最有可能获得吸引最优秀员工所需的注意力的培训计划。成功孕育了发展性和坚韧力，以及您以后可以吹嘘的那种计划。

要开始制定对所有相关人员都有利的企业培训计划，首先要认真考虑将产生最大影响的技能发展。专注于匹配趋势，然后超越其他地方提供的产品。

只需一点点工作，您就会有一个良好的开端，为每个成功的企业培训计划奠定基础。