当事情发生时，纠正行动通常是训练，蓝狮平台 通过训练去加强。我们每年花费一大笔钱在培训上，并用于每个行业。加拿大会议委员会估计，2012年在雇员培训方面的支出超过120亿美元。问题仍然存在：如果培训是答案，那么有效的培训计划会是什么样子？

第一部分涵盖培训的培训、管理和管理。

第二部分定义角色和责任，蓝狮注册地址并概述培训需求分析过程。此外，它概述了建立该计划的方法，如设计、开发和实施，以及如何衡量计划的成功并确保其达到预期效果。

第三部分涵盖持续开发和维护培训课程的要求。

那么从哪里开始呢？创建有效的培训计划需要八步过程。

第1 步：制定商业案例

安全人员在尝试启动任何新计划时经常犯的错误是未能建立业务案例。

公司做生意是为了赚钱。任何新的计划或支出都需要根据该倡议对企业的总体价值来考虑。必须进行成本效益分析或开发正式的商业案例，以确定开展培训的经济利益。

第2 步：制定目标和学习成果

目标和学习结果描述了学习者在培训后能够了解和做什么。

学习成果还应确定所述标准，蓝狮登录 根据这些标准，将培训评为成功。培训目标和学习成果应与员工的职位能力概况保持一致，并在高级别上与组织的业务目标和使命保持一致。

第3 步：开发内容和教学设计

需要针对特定情况使用最有效的教育和培训方法。

在当今的工作世界中，异步在线教育与工作场所实践培训相结合，可能提供比传统课堂学习更好、更经济、更方便的解决方案。此外，还进行了一些在职培训，这些培训采用了辅导和辅导的要素，并可以实现最佳的教学交付。许多其他交付方法是可用的，应予以考虑，例如视频、视频会议、网络研讨会和其他基于计算机的培训工具。