你不会给一个在驾驶学校只上过一堂课就放他走的年轻人车钥匙吧？刚刚通过招聘流程的员工也是如此。不要过早地把新员工赶出巢穴，让他们在新的地方感到舒适，并提供一致的培训。新员工培训是入职流程的关键部分，有助于您的新团队成员顺利进入他们的角色。

我们请企业培训专家分享他们对如何通过有效培训新员工的见解，并收集了帮助您组织培训流程的指南。继续阅读，深入到实际步骤，你可以开始采取今天。但首先，让我们看看为什么专业人士建议在线培训员工。

为什么要将新员工培训放到企业培训系统上？
在昔日，当员工在一份工作上呆上很多年时，蓝狮注册地址公司能够承受让新员工”在工作中学习”的费用。然而，如今，当员工流失率高时，例如，在美国，年平均更替率为44.3% 企业实在负担不起单独培训每个新员工的费用。但是，他们可以通过企业培训系统帮助他们的新员工经过培训顺利融入公司。
在线培训新员工有一些无可争议的好处：
·节省时间和金钱。您不需要创建新的学习计划，也不需要让其他员工参与为每个新员工提供培训。
·在整个公司传递信息一致性，即使它是一个拥有许多分支机构和部门的大型企业。你可以确保每个人都得到同样的训练。
·随时随地训练。新员工可以访问材料，甚至研究内容，并在移动设备上进行测验。
·长期保留信息。许多研究表明，电子学习比传统的面对面环境更能帮助员工保留知识。
Michael Sheyahshe 是一位企业培训系统开发人员和技术专家，蓝狮平台拥有超过 20 年的经验，他分享了他的专家观点，即为什么在线培训新员工对企业来说是个好主意：
“可复制和可重复的学习。与其他在线和电子交付模式（如 3D 模型/媒体、身临其境的模拟和 VR）一样，在线培训可以根据需要进行复制和重复，而不是将时间、资源和可能的额外资金投入到真实世界的亲自培训中。
·为今天和未来做好准备。虽然我已经通过远程办公工作了近十年，但鉴于全球大流行，许多其他公司现在才经历这种专业模式。在线培训可以帮助专业人员为在物理办公室环境之外工作的严酷性做好准备。
·允许可能的模块化。做好了，在线培训可以包括各种较小的模块化组件或元素 – 想想一个课程与不同的外部媒体，如视频，例如 – 有可能删除，编辑，更新和/或扩展，根据需要。这种模块化可以延长培训内容的保质期。