企业学习包括创建一套学习原则和实践，允许员工、合作伙伴、客户和客户在需要时获得知识和培训。在一个内容变化迅速、需要更快地学习的世界中，获取信息、培训和专家对于保持竞争力和实现关键业务目标至关重要。
组织有许多不同的学习和发展方式。在魔学院，我们以知识管理的简明定义为基础来解释企业学习：
企业学习涉及人员、流程、文化、教学内容和使能技术，以提供整体培训战略，并在整个组织内实现学习成果最大化。
为什么企业学习培训很重要？
当人们能够独立地找到学习内容时，蓝狮注册地址他们就会自信地参与推动知识扩散的有机对话和协作。那么，您如何开发一个能够在整个企业中培养有机学习和技能培养的环境呢？
领先的培训机构赋予个人权力，并分散教育服务。这种策略促进了一种文化，在这种文化中，学习者可以引导好奇心，连接到有价值的资源，而不是受学习过程的支配。与我们合作过的大多数组织都有许多企业学习组件，但没有员工或努力创建一个成功的路线图，将其培训组织转变为复杂的企业学习计划。
企业学习计划提供了一个清晰的路线图，使培训改进与组织的优先事项保持一致。成功的学习计划利用知识管理的力量，将培训视为一项活动，并提供以人为中心的学习体验。企业学习计划将学习扩展到组织层面之外，并为员工提供获取信息和知识的清晰渠道，从而在企业层面上实现更好的一致性。成功的项目也超越了公司的壁垒，使合作伙伴、客户和客户能够随时了解产品和服务并接受培训。

从投资回报率的角度来看，企业学习的价值是显而易见的。感受到组织支持的个人、看到发展和成长道路的个人以及感觉自己被设定为成功的个人将留在组织中，并在更高的水平上始终如一地表现。企业学习将带来更高的员工和客户满意度，进而降低员工流动率和客户流失率。简单地说，企业学习将为您的组织节省资金。

企业培训学习的关键步骤
1.超越训练
学习和发展专业人士往往难以超越众所周知的培训箱。传统培训对于教授新知识和技能的基础知识至关重要。然而，为了有效，它必须辅之以微学习，学习者可以轻松使用微学习，而不是埋头于冗长的手册和过于复杂的多日课程材料中。可以从较大的培训计划中挖掘学习概念，并将其用作绩效支持工具，如检查表和在需要时提供的简短教学视频。一旦材料被挖掘出来，它还可以用于在一段时间内重复学习过程，创建一个间隔学习课程，以强化具有挑战性的概念。
2.协作学习和社会学习
在大多数组织中，最好的学习资产是人。稳健的企业学习培训战略将制定流程并开发支持协作、解决问题和共同创造知识的技术平台。这种协作通常通过实践社区和讨论平台（如Slack或Microsoft团队）进行。鼓励积极参与学习社区对于建立协作文化也至关重要。除了让所有社区成员都有发言权的协作讨论平台外，专家发现者的发展对更大、更孤立的组织也会产生难以置信的影响——特别是当你的组织中有隐藏的、拥有利基专业知识的人时。

3.数据驱动
企业学习培训战略必须生成数据，以便对组织学习成果进行分析和迭代改进。关键是将数据收集直接构建到技术系统中。传统上，数据收集仅限于课堂评估和课程总结性评估。这可以扩展到包括一个使用xAPI规范跟踪形成性评估数据和社会学习活动的健壮系统。当您扩展所收集的数据类型时，组织还必须确保培训学习和发展专业人员，以制定有效的数据
4.可重用内容

创建可重用内容的需要不是一个古老的概念。努力定义流程的L&D组织应该从超越传统的内容开发模型开始，在传统的内容开发模型中，学生手册是标准。学习对象对于创建可重用的自助式内容模型至关重要。今天的学习和发展专业人士可以使用各种教学交付模式，蓝狮平台培训计划应利用无头CMS方法在多种学习环境中共享教学内容。假设您制作了一个两分钟的视频，解释如何在公司内部网上发布新闻文章。该视频可以作为知识库中的独立内容对象或更广泛的通信课程中的学习模块增加价值。如果我们要停止重新创建轮子，并试图使类似学习资产的多个版本保持最新，那么以直观可重用的方式构建内容是至关重要的。

5.学习资产的“可发现性”
通过分类法、本体论和架构良好的搜索系统，利用知识管理的强大功能，提高可查找性。当您将学习资源扩展到包括课程、网络研讨会、工作辅助、绩效支持工具、实践社区和主题专家时，良好的元数据策略是必不可少的。由于学习辅助工具的多样性，这些资产可能存在于多个系统中，这没关系。只要学习资源是情境化的，并且与一致的元数据相关，它们仍然是可以找到的。此外，如果使用更先进的技术（如本体论）进行关联，则可以创建一个完整的学习资源网络，该网络可以自然地进行组装，并以定制的方式推送给每个独特的用户。
总结
企业学习可以改变一个组织，提供重要的商业价值，特别是考虑到现代学习者可以快速消费知识和信息，并立即应用所学知识。采用以学习者为中心的方法的企业学习计划会带来更好的绩效、更专注的参与以及更好的用户和客户体验。
你准备好传递好奇心而不是命令和控制了吗？通过给予个人自主权，让他们掌握继续教育的进程，从而增强个人能力，您的企业学习计划将蓬勃发展。因此，您将看到参与度的提高、员工技能的提高以及现代学习文化在整个组织中的灌输。