为您的企业招聘最优秀的人才是长期成功的必要条件。但是，蓝狮用户注册 即使你有合适的人担任合适的角色，你也没有到达。如果你想成为最好的，你的下一份工作就是把这些人变成一个真正一起工作的团队。这意味着建立团队凝聚力。

我们每天都与当地企业合作，我们发现的一个反复出现的模式是，团队凝聚力是几乎所有成功企业效率的关键。在下文中，我们将介绍团队凝聚力的独特方面，为什么它会影响您的效率，以及您如何影响它以增加收入并击败竞争对手。

团队凝聚力并不总是马上发生。这通常是管理者为促进有效的团队动态而采取的有目的行动的结果。为了帮助您实现这一目标，我们与客户合作，蓝狮登录 汇总了您可以采取的六个步骤来提高组织中的团队凝聚力：

1. 定义目标和价值观

当您开始考虑当前的团队动态时，重要的是要牢记团队目标和公司价值观。如果您的企业还没有使命或愿景，那么现在也是创建这些使命或愿景的好时机。这四项将为您的员工提供清晰，共享的画面，了解他们正在以何种方式以及出于何种目的而努力。

虽然您应该管理定义目标和价值观的过程，但您可以考虑询问团队成员他们当前如何看待团队及其目标。你可能会发现他们的形象与你的形象不同——无论好坏——并根据他们的洞察力塑造你的最终草稿。家具零售商James + James颠覆家具行业的一个原因是，所有团队成员都团结在公司价值和使命的背后 – 提供最佳的客户体验并追求不断的变化。

2. 提供培训和发展

为了保持强大的团队凝聚力，团队中的每个成员都应该觉得自己有足够的能力为团队目标做出贡献。在招聘时，您应该给员工明确的职责，概述他们在团队中的位置，以及足够的培训，以确保他们能够完成工作职责。

随着时间的推移，您的员工应该在工作中有所改进。要做到这一点，他们需要机会来发展自己的技能。这些机会可以在工作场所的跨职能协作中找到，蓝狮平台 也可以通过公司赞助的会议，计划或教育找到。Rajendram博士和他的团队通过投入数百个额外的培训和教育时间来提供出色，统一的客户服务。

3. 鼓励团队建设

将个人（每周花40个小时或更长时间在一起）联系起来的很大一部分是提高他们作为人的自尊和士气，而不仅仅是专业人士。

发起团队建设活动是建立成功团队运作所需的同理心和尊重的好方法。随着您的员工相互交流，并在工作角色之外相互了解，团队凝聚力将会增加。

4. 增加沟通

大约86%的员工认为工作场所的失败缺乏沟通或协作。团队只有通过持续、清晰的沟通才能有效工作。作为团队领导者，您需要提供团队相互联系所需的资源。无论他们是需要项目方面的熟练支持，还是需要有人集思广益，他们都应该能够轻松方便地与同行建立联系。

我们建议开放一些沟通渠道，以帮助您的团队保持高效和参与。像Podium Teamchat这样的在线消息传递平台使远程团队能够轻松保持联系和凝聚力，而不会分心。通过增加内部（和外部）沟通，美国的Car Mart能够在几个月内获得超过1，000条评论，并提供高度改进的无缝客户体验。