到2022年，蓝狮登录 许多员工仍将至少部分远程工作。公司可以制定哪些目标和决议来为混合型员工提供最佳的培训体验？

再见，2021！我们以传统的”落球”迎来每一个新的一年……以及承诺不会在新年决议上丢球。

但通常说起来容易做起来难。一些研究表明，蓝狮平台 只有4%的人坚持他们所有的新年决心。许多人在几个月甚至几周内就弃船了。

对于企业来说，新的一年带来了一个机会，可以定义与业务相关的新目标和解决方案，并制定流程来贯彻执行这些目标和决议。

在过去两年中看到的动荡中，以及公司在”大辞职”期间正在经历的营业额，对于业务连续性和弹性，员工保留和出色的客户体验尤为重要。

因此，让我们来看看公司可以为2022年制定的关键培训决议 – 以及保持这些决议的方法！— 这对企业、员工和客户来说都是双赢的。

1. 专注于技能提升和再培训

随着市场条件、行业法规、工作要求、客户需求的发展，蓝狮用户注册 员工经常需要”忘却”并重新学习关键信息和能力，并使其技能组合多样化。缩小知识差距和提供更多的在职培训可以帮助员工增强信心，表现得更好，并对未来感到更安全。

此外，提升技能和再培训对企业也有好处！考虑2021年组织弹性报告中的这一信息，该报告指出”适应性强的员工队伍会产生弹性文化”。该研究发现，企业领导者将”灵活性和适应性”列为对其组织未来最重要的劳动力特征。此外，69%的C级高管表示，与同行相比，他们的公司实施了培训或轮岗计划，以帮助员工重新培训员工。

那么，您如何知道员工何时可以使用知识或技能进行更新或多样化，以及基于什么？将经理的”直觉检查”与培训绩效数据和培训需求评估相结合。按计划的时间间隔对员工的知识和绩效进行盘点，可以为组织提供动力，以贯彻其技能提升和再培训目标。